何为执行力？执行力是把目标转化为结果的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
为了提高雷州项目部的整体团队执行能力，公司总部特聘请了深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司的资深老师为雷州项目部的全体成员开展了为期1天的培训。培训主题为《高效执行，锻造铁军》，主讲老师：何峰老师，主要内容如下：
第一讲：高效团队，执行的团队。主要讲解了两大方面：一、企业与组织生态，企业是一个组织，一定要实现组织的目标，团队执行力是实现公司战略目标的组织能力；二、敬业精神，通过案例和视频更加形象的展现出做到敬业的四大要点：1、忠于所在的组织与上司；2、明确自己的工作要求，考核指标；3、以更高的标准要求自己，保持敏感度；4、发现自己工作的价值。
第二讲：结果与任务。主要包含两大方面：一、什么是结果，什么是任务；二、如何做结果？接收到任务后，做出结果的五大方法：1、明确每一项工作任务，2、清晰定义每一项工作，3、敢于承诺结果，4、分解法：大结果，分解成小结果，分块执行，防止小结果不确定，大结果得不到。5、要事第一。
第三讲：执行的48字真经—每天喊起来！认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
第四讲：沟通的双向原理。沟通时注意事项：1、看对象；2、看环境；3、换位思考；4、用心倾听。在职场与上司沟通发表异议时，决策前可以谈自己的想法和观点，决策后只有两个字—服从！
通过这次培训，有效提高了团队成员的执行力素质，促使我们改变心态，形成习惯，把被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动，加强工作过程的把控，要跟进、跟进、再跟进，明确阶段性或突破性的工作成果，从而在工作和生活中不再轻易找借口，不再推卸责任，凡事应积极主动、全力以赴、努力完成和付出，为完成雷州项目这个目标注入了更大的精神动力！
雷州项目公司《高效执行，锻造铁军》专题培训会现场
核心价值观：
务实、优质、诚信、创新
core values:
pragmatism, quality, honesty and innovation
